- Sobre a Deta
Estratégia com contexto para decisões que precisam acontecer
A DETA é uma consultoria boutique orientada a clareza, priorização e execução. Partimos da realidade de cada organização — suas variáveis, relações e restrições — para transformar informação dispersa em decisões consistentes.
setores de atuação
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0
projetos realizados
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empresas atendidas
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0
- Números referentes à experiência prévia dos sócios.
- Nosso método
Da complexidade à direção
O método DETA organiza três etapas: entender o contexto, transformar dados em entendimento e converter entendimento em estratégia com impacto real.
CONTEXTO
Dados, pessoas e relações que tornam cada desafio único.
ENTENDIMENTO
A análise transforma dados e contextos em clareza para decidir.
ESTRATÉGIA
Direção que gera impacto real.
Boas decisões nascem da combinação entre dados, análises e diferentes perspectivas.
O que a DETA torna possível
Da análise à execução, em quatro movimentos
CLAREZA
Compreender o que realmente importa.
DIREÇÃO
Transformar análises em prioridades.
FOCO
Concentrar recursos no que gera mais valor.
EXECUÇÃO
Transformar decisões em resultados.
- QUEM FAZ A DETA
Pessoas que constroem.
Os sócios da DETA reúnem experiência em estratégia, dados e transformação de negócios em empresas e instituições públicas.
Leonardo Muniz
Sócio-fundador
Atua em estratégia e transformação para empresas e governos, conectando tecnologia, dados e inovação a decisões que precisam sair do papel.
Nathan Zanetti
Sócio-fundador
Especialista em planejamento financeiro (FP&A) e estratégia de crescimento, com formação pela Escola Politécnica da USP.
- EXPERIÊNCIA DOS FUNDADORES
Experiência que transforma estratégia em execução.
A DETA nasce da experiência de seus fundadores na liderança de projetos estratégicos e programas de transformação em varejo, educação, B2B e indústria.
- Experiências anteriores em organizações como Grupo Boticário, Vivo Hiperativa e YDUQS.
Atuação em grandes organizações
- ESTRATÉGIA FINANCEIRA E PLANEJAMENTO
Modelagem financeira e planejamento estratégico
Desenvolvimento de modelo financeiro e direcionamento estratégico para quatro novas unidades de negócio, conectando análise de viabilidade, priorização de investimentos e visão de crescimento.
Resultado em destaque
- Revisão da estratégia de investimentos para os três anos seguintes.
- PORTFÓLIO E GO-TO-MARKET
Estratégia de portfólio e atuação comercial
Redesenho da estratégia de portfólio e da atuação comercial, com foco em eficiência operacional, priorização de iniciativas e captura de oportunidades de crescimento.
Resultado em destaque
- 20 oportunidades estratégicas identificadas, com potencial de crescimento superior a 10% no GMV.
- INTEGRAÇÃO PÓS-M&A
Integração de negócios e House of Brands
Liderança da estratégia de integração pós-M&A, conectando tecnologia, supply chain, fábrica, processos e pessoas para suportar a transformação operacional e a integração do novo negócio.
Resultado em destaque
- Estruturação da frente de integração com visão transversal de negócio e execução.
- PERFORMANCE COMERCIAL
Planejamento comercial e otimização de vendas
Diagnóstico e implantação de iniciativas para elevar a performance comercial, fortalecer a disciplina de gestão e melhorar a eficiência do sell-out.
Resultado em destaque
- Aumento da aderência às metas comerciais de 75% para 87%.
- ORDER TO CASH E SUPPLY CHAIN
Transformação de operações e cadeia de suprimentos
Desenho e implementação de melhorias em logística, abastecimento, governança operacional e indicadores de performance, conectando processos críticos de ponta a ponta.
Resultado em destaque
- NPS de 75% para 85%.
- Lead time de 13 para 8 dias.
- Aumento de 60% na capacidade de faturamento do centro de distribuição.
- EXCELÊNCIA OPERACIONAL
Otimização de processos e eficiência operacional
Implantação de iniciativas de melhoria contínua para elevar a confiabilidade dos processos, fortalecer rotinas operacionais e aumentar a consistência da execução.
Resultado em destaque
- Aumento da acuracidade operacional de 95% para 99%.
- SETOR PÚBLICO · DETA PUBLIC
Programa cidade+i
Levantamento, priorização e gestão de iniciativas do plano de governo, integrando secretarias no programa cidade+i.
Resultado em destaque
- 10 produtos vitrine priorizados com impacto real ao cidadão.
Hoje, essa experiência se traduz em três frentes: Estratégia, Dados e Deta Public.
Seu desafio pode ser o próximo case.
Cada novo projeto da DETA começa pelo contexto do cliente e se desenvolve combinando pessoas, dados, análise e estratégia.